IU propone 20 medidas para reactivar el sector turístico de Córdoba tras la crisis de la Covid-19

El grupo municipal de IU en el Ayuntamiento ha trasladado al equipo de gobierno 20 medidas con las que afrontar y recuperar lo “antes posible” al sector turístico de Córdoba tras la crisis de la Covid-19, y lo hace bajo 7 grandes ejes: turismo cultural, gastronómico, medioambiental, familiar, deportivo, ecuestre y de congresos, todos ellos bajo el paraguas de turismo sostenible”.

Esta pandemia ha puesto en jaque a un sector frágil ante situaciones excepcionales como la que estamos viviendo, del que dependen miles de personas y, por ello, creemos necesario iniciar una reflexión que permita «reinventar» el sector y hacerlo más «sostenible, innovador y resiliente«.
Sobre esas premisas, consideramos fundamental “seguir avanzando, en la línea que iniciamos en el mandato anterior, hacia un turismo sostenible, no sólo con medidas que respeten el medio ambiente, que protejan el patrimonio o que hagan perdurable y vivible el casco histórico o eventos como el concurso de patios sino también donde haya un reparto justo de la riqueza y donde los y las trabajadoras que forman parte de este sector cobren un salario digno”.

Patrimonio y gastronomía

Para IU es fundamental que el alcalde que “siga la senda de ligar turismo y cultura” y, en este  contexto, será “determinante que el Ayuntamiento culmine la innovación del casco para proteger nuestro patrimonio y que las administraciones inviertan en infraestructuras culturales y  patrimoniales, sobre todo en la zona de Miraflores, con la construcción del Museo de Bellas Artes, un auditorio y un albergue juvenil para la cultura y la creación”.

A eso habría que unir un “plan de gestión municipal de Caballerizas Reales, un plan director público del Alcázar, la reapertura de Trueque 4, la puesta en valor de yacimientos arqueológicos como Ategua o Cercadillas y que se potencien espacios municipales como el Zoco, así como la marca Córdoba como una de las pocas ciudades del mundo que cuenta con cuatro declaraciones patrimonio de la humanidad más dos compartidas”.

La gastronomía será el segundo eje sobre el que cimentar el modelo turístico a corto y medio plazo y, este sentido, proponemos “seguir sumando propuestas e iniciativas a las ya consolidadas en los últimos años, sobre todo teniendo en cuenta la cantidad y calidad de nuestra hostelería”. También será “esencial el turismo medioambiental y para ello es necesario que el alcalde ejecute algunos de los proyectos que dejamos encauzados y que permitirían ahondar y poner en valor los recursos históricos y medioambientales de Córdoba, como el río y sus márgenes o rutas y caminos como el de Ategua o la conexión de la Vía Verde de la Campiña hasta Valchillón, entre otras”.

Turismo familiar y deporte

Otro de los segmentos fundamentales para recuperar al sector será el turismo familiar y ahí es necesario que “se haga una apuesta importante por la promoción de la manzana verde de Córdoba, que aglutina el Jardín Botánico, Zoológico, Ciudad de los Niños y las Niñas y el Centro de Educación Ambiental y que hacen de la ciudad un destino único a nivel nacional”. El deporte será otro de los ejes que podrían ser “esenciales para el turismo cordobés, por lo que planteamos potenciar a Córdoba como ciudad donde acoger campeonatos de deporte base, los cuales generan mas ingresos y suponen un menor gasto para las arcas municipales que, por ejemplo, los tres eventos de padel que promueve el actual gobierno municipal y que suponen un gasto de 600.000 euros”.

“Continuar el trabajo desarrollado en el mandato anterior para situar a Córdoba como capital del mundo ecuestre también será importante en la consolidación tanto en el número de turistas
como en el de pernoctaciones”. Por último y no menos importante, el turismo de congresos será
“clave para la llegada de visitantes, sobre todo en 2021, y ahí es fundamental que la Junta de Andalucía culmine el Palacio de Congresos de Torrijos y que promocione a Córdoba como
ciudad de Congresos, al igual que hace con Málaga y Sevilla”.

Redes nacionales y Smart City

Y para que Córdoba pueda explotar esos segmentos será necesaria “una buena promoción a nivel internacional, a través de Andalusian Soul, pero sobre todo a nivel nacional, y para ello es fundamental que el Ayuntamiento de Córdoba potencie las redes de las que forma parte como Ciudades Patrimonio de la Humanidad o Ciudades AVE, así como estrechar lazos con la Diputación provincial y que la Junta de Andalucía, por primera vez en su historia, apueste y promocione a la provincia de Córdoba al mismo nivel que a Málaga o Sevilla”.

También será necesario que “desde el Ayuntamiento se haga una apuesta importante en el concepto de Smart City, sobre todo en lo relativo a aplicaciones tecnológicas que nos ayuden a
promocionar y conocer mejor nuestra ciudad”.

Participación

No obstante, desde IU seguimos entendiendo que “es momento de seguir arrimando el hombro y de plantear propuestas y alcanzar acuerdos desde lo colectivo, de ahí que propongamos
al equipo de gobierno que trabaje el Plan de Choque y el modelo turístico en los órganos creados para ello, como son el Consejo Rector y Consejo Consultivo del Imtur, donde están representados los agentes sociales y económicos de la ciudad como CECO, Universidad de Córdoba, artesanos, sindicatos, movimiento ciudadano y economía social”.

“Entendemos que la propuesta de la delegada de Turismo, Isabel Albás, es muy pobre, está desfasada en cuanto a propuestas, ya que inciden en grandes eventos y en acumularlos en el casco histórico. No responde, al igual que los presupuestos, a las necesidades actuales de la ciudad y del sector turístico, y no cuenta con la participación ciudadana algo que nos parece inaceptable”.

Considera que el Plan de Choque municipal es muy
“pobre y no responde, al igual que el presupuesto, a las
necesidades actuales de la ciudad y del sector
turístico”